（本報記者報導）驚爆洗衣廠商灌水、變相加價，堪稱是「成功嶺事件翻版」的台南「大內」、「新中」新訓中心，是在上月中旬重新進行洗衣業務委外招標，其中，得標的某洗衣廠商，分別以1245萬元及883萬2千元的破天荒「超高標金」，取得兩營區2年的洗衣經營權，根據新廠商的「漲價」如意算盤，承攬「大內」、「新中」兩營區的洗衣業務，二年至少獲利3、4百萬元。

據悉，上一屆「大內」營區洗衣業務的得標金（給軍方的福利金）為996萬元，平均每月要繳付軍方的福利金為41萬5千元；甫進駐的新廠商，則是以1245萬元得標，每個月要繳付軍方近52萬元，足足比上一屆廠商每月所繳交的福利金高出10萬元。「新中」營區上屆得標金為434萬元，平均每月要繳付軍方的福利金為18萬1千元，但新廠商卻以883萬2千元得標，每個月繳付軍方的福利金36萬8千元，比上一屆廠商每月所繳交的福利金高出一倍。

標金提高、成本增加，羊毛自然出在羊身上，新兵難以倖免地成了冤大頭！「大內」營區每月受訓新兵為五百人，新廠商進駐之後，要求新兵提高服裝洗滌次數，造成每名新兵的洗衣費用飆漲4、5百元，每名新兵的洗衣費用為1300元，廠商每月可收入65萬元，扣除53萬元福利金及成本管銷，每個月還有10萬元左右的盈餘；「新中」營區每月新兵人數為4百人，他們每人每月要負擔1300元洗衣費用，新廠商月收入為52萬元，扣除36萬8千元繳付軍方的福利金及管銷，每個月也有10萬元的盈餘。

如依新廠商的如意算盤推估，承包「大內」、「新中」營區，二年至少獲利3、4百萬元。 .....2005-03-21【台灣日報】